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Mission Maîtrise d’Oeuvre d’Exécution (MOEX)

La mission de Maîtrise d’œuvre d’Exécution nécessite des compétences diverses et variées. Il faut connaître les normes de construction pour pouvoir les appliquer sur les chantiers. Il est essentiel de savoir manager et coordonner des équipes de tout type pour pouvoir être efficace dans l’exécution du chantier. Il faut être capable de s’adapter à tout type de situations et pouvoir réagir rapidement face à celles-ci.
L’expertise de KERN vous permettra de veiller à la bonne mise en œuvre de votre projet, tout en restant acteur de celui-ci. Nos collaborateurs deviendront les interfaces privilégiées de l’ensemble des intervenants sur le chantier. Cela vous permettra également de communiquer régulièrement avec nos collaborateurs, qui auront une vision globale du chantier, de suivre l’avancée de votre projet et de partager pour construire ensemble. Vous bénéficierez également de notre rigueur dans le suivi de votre projet et dans la production des documents qui en découle.

Descriptif de la mission

La mission de la maîtrise de l’exécution du chantier se décompose en différentes phases :

  • Etablissement des pièces d’organisations de chantier du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) et du Marché de Travaux : Notice d’Organisation de Chantier, Planning Marché, plans de principe d’installations de chantier, plans de phasage ;
  • Analyse des offres des entreprises : analyse des quantités et prix unitaires, analyse des mémoires techniques et des pièces d’organisation de chantier proposées par les entreprises, préconisations de choix d’entreprise auprès du Maître d’Ouvrage ;
  • Animation des réunions de chantier en présence de tous les intervenants du chantier. Rédaction et diffusion des compte rendus de réunion ;

En phase de préparation de chantier :

  • Coordination de l’équipe de maîtrise d’œuvre : suivi des visas d’exécution, animation de réunions spécifiques avec les bureaux d’études et architectes sur des points particuliers de conception, établissement de Fiches de Travaux Modificatives ;
  • Contrôle de la conformité et de la qualité des ouvrages exécutés : vérification de l’adéquation des matériaux proposés par les entreprises et plans d’exécution avec les exigences du marché et des normes, vérification de la qualité de mise en œuvre ;
  • Contrôle de l’avancement des travaux dans le respect du planning marché ;
  • Suivi administratif du chantier : vérification des dossiers de demande de sous-traitance dans les conditions établies par le maître d’ouvrage ;
  • Suivi financier du chantier : vérification de la facturation mensuelle des entreprises en fonction de l’avancement des travaux, établissement des certificats de paiement, analyse de devis transmis par les entreprises, établissement des ordres de service, gestion de la clôture financière de l’opération ;
  • Participation aux Opérations Préalables à la Réception (OPR), établissement des listes d’OPR, animation des réunions de suivi des levées de réserves ;
  • Etablissement du Procès-Verbal de Réception ;
  • Gestion de la passation au futur exploitant : compilation des DOE (Dossier de Ouvrages Exécutés), organisation de formations ;
  • Gestion des sinistres ou malfaçons pendant le délai de Garantie de Parfait Achèvement (GPA) ;

L’intervention de Kern

But de l’intervention de Kern
Le client sera dans l’attente de la livraison d’une chantier conforme aux exigences du marché, établies avec l’entreprise en charge de la réalisation des travaux, et dans le respect du planning et du montant des travaux arrêté.

Production / Rendus de KERN
Aucun rendu particulier de la part de KERN car les documents sont établis pendant la mission. Ce sont généralement des comptes-rendus de réunions et des tableaux de suivi des différents éléments du chantier.

Logiciels utilisés
PACK OFFICE (WORD, POWERPOINT, EXCEL, …) pour la rédaction des comptes-rendus et la réalisation des tableaux de suivi.